Presentación de la Asociación
Misión

Visión

Valores

Objetivos Corporativos


PRESENTACIÓN DE LA ASOCIACIÓN


La ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE RELACIONES DE TRABAJO “ASCORT”, es una entidad sin ánimo de lucro, que agremia empresas, representadas por ejecutivos de Gestión Humana y a personas naturales que trabajan en dicho campo.

MISIÓN

Somos un ente gremial, líder en la construcción de conocimiento en torno a la gestión y al desarrollo integral del ser humano en el trabajo, orientando la responsabilidad social para la transformación de la empresa, la sociedad y el estado.

VISIÓN

En el año 2010 ser un referente latinoamericano en gestión del ser humano en el trabajo, orientando la responsabilidad social para la transformación de la empresa, la sociedad y el estado.


VALORES


• ESPIRITUALIDAD: las acciones serán realizadas con trascendencia, con sentido.


• COHERENCIA: unión entre el pensar, el sentir y el actuar.


• RESPETO: acatamiento por las demás personas, aceptación y valoración de las diferencias.


• SERVICIO: disponibilidad para colaborar, apoyar y dar respuesta oportuna y eficiente a los requerimientos que se nos hacen.


• RESPONSABILIDAD SOCIAL: forma constructiva como nos relacionamos con nosotros mismos, con los demás y con el cosmos.

OBJETIVOS


La Asociación tiene como objetivos:

• Operar un sistema organizacional que asegure resultados efectivos de su desempeño.

• Estructurar un portafolio de servicios pertinente, como resultado de la investigación constante.

• Posicionar a ASCORT como gremio de gestión humana en el ámbito latinoamericano.

• Propender por un mejoramiento de las relaciones de trabajo en las organizaciones del país, así como de la gestión en sí misma en el entorno de trabajo. Por mejoramiento se entiende la búsqueda de:

- Una entidad conceptual y práctica sobre la gestión, a nivel de afiliados de la Asociación, directivos del área, altos directivos de las organizaciones y en el personal de las mismas.

- Una profesionalización de la gestión, para que la acción del profesional del área llegue tanto a la alta dirección, como a la base de la organización, y para que tenga un verdadero impacto sobre la productividad organizacional, siempre con sentido de identidad, eficiencia y ética.

- La trascendencia de la gestión, en un sentido múltiple: Disciplinario, metodológico, jerárquico, funcional, geográfico, etc. que deberá traducirse en la programática de la Asociación a través de sus comités.

- Unas relaciones de cooperación y servicio con otro tipo de instituciones que tengan relación directa o indirecta de la gestión de las relaciones de trabajo y con la asociación.

- Una proyección en el ámbito socio-económico del país de forma que la posición que adopte la Asociación, mediante su influencia en los centros de decisión y de opinión, contribuya a la clarificación y cambio de las situaciones, eventos y tendencias del entorno que afectan a las organizaciones y a las relaciones de trabajo.

- El equilibrio y la justicia en las relaciones de capital-trabajo que se traduzcan en un desarrollo armónico de la relación laboral, individual y colectiva, así como en un crecimiento progresivo de la calidad de la vida laboral, personal, familiar, comunitaria e institucional.

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