Cultura y Clima Organizacional

Nuevo PLAN DE MARKETING INTERNO

Endomarketing o gestión de marketing interno, es utilizando con el objetivo principal de promover la motivación de las personas hacia su tarea, puesto o trabajo, con el fin de vincularla hacia el logro de las metas estratégicas de la empresa, aumento de la productividad, y en consecuencia la organización obtendría un mayor beneficio y mejores resultados. Por: Sandra Milena Alvarado

EL COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS Y EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL: ¿CÓMO SABER SI SUS EMPLEADOS ESTÁN COMPROMETIDOS? Por Pete Fornal y DiAnn Sanchez, SPHR.

Las organizaciones que fracasen en el monitoreo de su retención de empleados correrán el riesgo de perder su talento crítico clave. Los empleadores creen que van a tener trabajadores en abundancia, pero ese no es el caso. Con el pronóstico del cambio demográfico, la escasez de empleo y el descontento de los empleados, las organizaciones deberán afrontar el desafío de hacer de la retención de los empleados un imperativo empresarial estratégico. Los profesionales de RRHH deberán liderar esta prioridad comercial.
¿Cómo respondería usted a estas preguntas?: ¿Están verdaderamente comprometidos sus empleados? ¿Hasta qué punto están comprometidos sus empleados? Estas importantes preguntas para el profesional de RRHH llevaron a los autores a desarrollar esta lista de verificación no científica para ayudar a los profesionales de RRHH a marcar un hito e iniciar el proceso de medición de las "posiciones de compromiso" de la organización y su fuerza laboral.

Cómo dirigir el Cambio de la Cultura Organizacional. Por Alejandro Serralde S.

Clima Organizacional- Un Factor estrátegico en las organizaciones: este artículo explica porqué la medición del clima es una herramienta estrátegica, los beneficios de la construcción de una cultura participativa y las fases para hacer de la evaluación un proceso responsable y al mismo tiempo ganador. Ver este artículo

Variables a Evaluar en el Clima Organizacional: La definición de las dimensiones o variables a evaluar se constituyen en uno de los elementos más importantes de cada medición de clima organizacional, el éxito al identificar las variables y que estas estén perfectamente correlacionadas con el negocio se convierte en el verdadero valor agregado del estudio. Ver este artículo

Tecnologías y Metodología de Punta en la Medición de Clima Organizacional: Las mediciones de clima organizacional exitosas, no sólo cuentan con un instrumento ganador que mida los “Signos Vitales Organizacionales” y que permita identificar las palancas a mover para generar resultados exitosos posteriores a la medición.

Indiscutiblemente la metodología de interacción con los colaboradores, la recolección, manejo de datos y entrega de información es un aspecto clave que permite identificar a tiempo los blancos de acción a trabajar. Ver este artículo