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COMPETENCIAS
Competencias laborales, metodologías de identificación: análisis funcional. Documento escrito por Humberto Quezada Martínez. El análisis funcional es una metodología analítica que consiste en el establecimiento de las competencias laborales a través de la identificación y el ordenamiento de las funciones productivas, describiendo de manera precisa un área ocupacional desde su propósito principal hasta las contribuciones individuales requeridas para su cumplimiento. Nuevo
Aplicación del BSC a la gestión por competencias: Cómo trasladar el direccionamiento de una organización y sus aptitudes gerenciales al Tablero de Comando. Nuevo
Evaluación de Competencias Laborales: La evaluación de competencias es un proceso complejo, que requiere como pasos previos la definición de perfiles ocupacionales, estructurados en torno a conocimientos, habilidades y conductas individuales y sociales. Enseguida, es necesario establecer los instrumentos de medición que den cuenta de las demostraciones o evidencias de cada una de estas competencias, pero vistas desde una perspectiva balanceada e integral.
El articulo entrega el marco teórico general en el cual se insertan los procesos de evaluación de competencias y esboza las proyecciones que tiene para efectos de determinar las necesidades de capacitación de una empresa.Es innegable que el contexto de las organizaciones ha cambiado, lo que las ha llevado a redefinir su Visión, Misión, Objetivos, Estructuras, Procesos y Productos etc. Comprendiendo, que desde una perspectiva sistémica las diferentes áreas organizacionales, antes independientes, hoy se constituyen en las estrategias fundamentales del funcionamiento del negocio. En esta perspectiva el área de Gestión Humana como estrategia, tiene el papel preponderante de contribuir, desde su que hacer, al logro de los objetivos de la organización.La teoría de ” Competencias” se constituye por tanto en una metodología que permite al área de Gestión Humana y desde ella a sus procesos: Diseño de Cargos, Reclutamiento, Selección, Gestión del Desempeño Capacitación y Desarrollo, entre otros, contribuir al logro de los objetivos organizacionales, constituyéndose así en una estrategia fundamental para la organización.
El presente artículo escrito por la Dra Mery Gallego F. permite conocer en que consiste esta teoría, cómo incide en los procesos antes citados y cómo se lleva a la práctica, entre otros aspectos de gran interés para quienes deseen conocer la importancia y aplicación de la “Teoría de Competencias”
